Outils de gestion et d'analyse

Les outils de gestion

Les outils de gestion pour piloter la performance de l'entreprise

La mise en place de tableaux de bord ou logiciels de gestion vous permet de
suivre les indicateurs de performance de l'entreprise.

Les tableaux de bord

Les tableaux de bord sont indispensables au dirigeant ou au responsable d'un domaine d'activité pour suivre l'évolution de son entreprise ou de son périmètre.
Du simple tableau Excel à une application de gestion - ERP -, SC-3M vous accompagne dans l'élaboration ou la mise en place des outils nécessaires et adaptés à votre entreprise ou à votre domaine d'activité.

Des tableaux de bord pour quoi faire ?

Les tableaux de bord permettent de suivre différents indicateurs de performance

L'évolution du chiffre d'affaires

Le suivi de l'évolution du chiffre d'affaires permet de vérifier l'efficience d'un secteur d'activité et le respect des objectifs décidés au début de l'année.

Le suivi de trésorerie

Suivre avec assiduité sa trésorerie permet de suivre les finances de l'entreprise au jour le jour, en fonction des opérations passées et à venir.

L'identification des écarts

Après avoir élaboré un budget, son suivi au cours de l'année permet d’identifier les écarts et de revoir la stratégie pour éviter les dérives.

Le suivi de projet

Vous souhaitez développer une nouvelle activité ? La gestion de projet est un atout qui permet de vérifier l'efficience de votre projet avant tout lancement. 
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