Analyse de la performance
L'analyse de la performance
La performance, pour une société toujours en développement
La performance, pour une société toujours en développement
Être dirigeant, quelle que soit la taille de la structure, demande à réfléchir de façon continue à la prochaine stratégie à mettre en place.
Rien de mieux que d'analyser le passé et le présent pour élaborer l'avenir.
La performance
La performance
Le suivi des indicateurs de performance permet d'être alerte sur les écarts entre les objectifs fixés et la stratégie adoptée.
Élaborer un budget prévisionnel
Nous nous servons des données comptables des années passées pour élaborer le 1er budget prévisionnel.
Le suivi du réalisé
Le suivi du réalisé permet d'identifier les écarts, qui ont fonction d'alerte sur les objectifs fixés par le dirigeant.
Conseils et optimisation
SC-3M vous accompagne dans la revue de vos objectifs et de la stratégie, en vous proposant des solutions novatrices.
Analyse de la marge
Le calcul de la marge permet de déterminer la rentabilité d'une activité ou d'un produit. C'est un indicateur indispensable au dirigeant pour définir sa stratégie.
Pilotage du compte de résultat
Le pilotage du compte de résultat en temps réel permet d'agir avant la clôture annuelle comptable et d'optimiser ainsi le résultat et le bilan.
Définir la stratégie
Définir la stratégie à moyen et long terme permet de travailler sur les prévisions de développement à l'aide d'une étude de marché et intégrer les contraintes.
Nous contacter
Nous appeler : 06 73 28 08 07
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Action de formation
Accessibilité
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